Будущее финансов: повышение квалификации имеет решающее значение, но главное — это мышление

С момента создания Консультативной группы по вопросам будущего финансового лидерства (FFLAG) два года назад и до сессии в понедельник на конференции AICPA & CIMA ENGAGE 2023 финансовые лидеры последовательно «FFLAG» называли кадровый резерв и цифровую трансформацию главными вопросами своей деятельности. -сделать список.

Поиск решений требует множества навыков — в буквальном смысле.

«Поиск и удержание разнообразных талантов, ускорение бизнеса и цифровой трансформации, переосмысление того, как мы измеряем ценность — все это порождает потребность в новых и улучшенных навыках. Финансовая команда не может делать все так, как раньше».

Это были слова Тома Худа, CPA/CITP, CGMA, исполнительного вице-президента по взаимодействию и развитию бизнеса AICPA и CIMA, вместе взятых в Ассоциацию международных сертифицированных профессиональных бухгалтеров. Худ и Барри Пейн, директор по внешним связям и управленческому учету AICPA и CIMA, в разгар пандемии взяли на себя задачу дать толчок проекту «Будущее финансов» - инициативе, возглавляемой более чем 30 руководителями известных компаний. такие как Coca-Cola, Nike и BP.

Их формулировка миссии? «Преобразовать профессию в самом широком контексте и переосмыслить функции финансов и бухгалтерского учета будущего, чтобы обеспечить доверие, возможности и процветание».

Уважаемая группа, собравшаяся в отеле «Ария» в Лас-Вегасе, определенно не испытывает недостатка в навыках, но они признают, что набор навыков, необходимых их сотрудникам для достижения успеха в будущем, отсутствует.

И, как говорится, будущее уже сейчас.

«Эпицентром нашей презентации ENGAGE является потребность в новых и улучшенных навыках», — сказал Пейн в интервью перед конференцией, отметив, что эта потребность критически важна для больших и малых компаний. «В конечном счете, я хочу сказать людям, что вам необходимо серьезно переоценить набор навыков, которые необходимы вашим командам для дальнейшего повышения ценности, которую вы приносите своему бизнесу».

Пейн слышит много разговоров (и это понятно) об инструментах, которые теоретически предназначены для оптимизации цифровой трансформации и устранения дефицита кадров с помощью чуда автоматизации. Но хотя эти инструменты, несомненно, будут играть ключевую роль в будущем финансов, Пейн сказал, что они должны стать последней частью головоломки трансформации для финансовых лидеров.

«В конце концов, важно, чтобы вы понимали цифровые инструменты, конечно, но на самом деле этому предшествует ваше мышление и то, как вы взаимодействуете с бизнесом», — сказал Пейн. «Менталитет, набор навыков и набор инструментов — довольно часто люди думают об этом в обратном порядке, но это обречено на провал».

Почему именно мышление так важно на рабочем месте будущего, где некоторые задачи, ранее выполняемые людьми, могут выполняться искусственным интеллектом (ИИ)?

«Менталитет — это самый важный фактор, который ведет к успеху в бизнесе и цифровой трансформации», — сказал Худ. «Нас пригласили члены группы «Будущее финансов», чтобы мы могли взглянуть на ситуацию со стороны, потому что большинство финансовых команд находятся в своем собственном маленьком пузыре. Когда лидеры начинают этот большой путь автоматизации, сотрудники думают, что их работа будет потеряна для всех. Лидеры должны привести своих людей в правильное мышление, иначе люди попытаются затормозить эти проекты.

«То, что мы пытаемся сделать, - это послать сигнал о переходе на эту новую роль с добавленной стоимостью. Будущим специалистам в области финансов и бухгалтерского учета предстоит много работы. Но все дело в мышлении и наборе навыков».

О каких именно навыках мы говорим?

«Стратегическое мышление, рассказывание историй, анализ данных — эти три основных навыка почти всегда фигурируют в тройке лучших», — сказал Худ. «Это означает, что ваши люди должны сказать: «Хорошо, я знаю, как сделать данные правильными. Но теперь мне нужно потратить больше времени на то, чтобы понять, как рассказать историю о бизнесе с помощью данных».

Этот подход с добавленной стоимостью (о котором недавно написал участник Future of Finance) стал ключевым выводом, донесенным до участников ENGAGE, и будет продолжать изучаться FFLAG.