Мы не используем все инструменты для строительства доступного жилья

Эта копия для личного, некоммерческого использования только. Чтобы заказать готовые к презентации копии контента Toronto Star для распространения среди коллег, клиентов или заказчиков или узнать о разрешениях/лицензиях, посетите сайт: www.TorontoStarReprints.com.

Каждый кандидат в мэры говорит о доступности. Однако никто не называет основную причину, и если мы не назовем ее, мы никогда не сможем обеспечить реакцию «всего сообщества», необходимую для оказания воздействия.

Короче говоря, у нас кризис доступности жилья, потому что мы не инвестировали в доступность жилья. Мы также не требовали доступности посредством инклюзивного зонирования, упуская возможность интегрировать доступность в каждую «новую постройку» за последние 20 лет.

Доступное жилье является важнейшей инфраструктурой здорового общества. Здоровый город — это инклюзивный город, в котором могут жить и работать люди всех возрастов и доходов, а бездомность — далекое воспоминание. Наш следующий мэр должен использовать все муниципальные инструменты для достижения этого результата.

Некоторые кандидаты попытаются ускорить процесс утверждения. Более быстрое одобрение просто сделает рыночное жилье доступным раньше. Независимо от того, насколько быстро будет одобрено решение, спрос будет превышать предложение, а рыночная стоимость продолжит расти.

Другие сосредоточены на защите существующего доступного арендного фонда. Однако суть в том, что нам необходимо значительно увеличить количество доступного жилья по всему городу.

Общей нитью является выделение излишков государственной земли под доступное жилье, что является важным элементом любой стратегии доступного жилья. Однако, как мы видели на примере «Жилищного строительства сейчас», город идет своим путем, и с момента громких заявлений четырехлетней давности ничего не было построено.

К сожалению, никто из кандидатов не говорит об усилении инструментов регулирования, о создании режима инклюзивного зонирования, который принесет желаемый результат. Стандарты зеленого строительства Торонто — это глобальная демонстрация того, как обеспечить устойчивое развитие. Нам необходимо сделать то же самое в отношении доступности.

Большинство кандидатов также игнорируют «инвестиционные инструменты», реализация которых находится в компетенции города.

Самый очевидный из них — налоги на недвижимость. Мы живем в мире мечты, наслаждаясь самыми низкими налогами на недвижимость среди всех муниципалитетов региона. В то же время мы расстроены тем, что парки не обслуживаются, мусорные баки переполнены и что наш город словно разваливается.

Мы осуждаем лагеря для бездомных в общественных парках и удивляемся, почему наша система приютов выходит за рамки возможностей.

Домовладельцы, которые разбогатели за счет роста стоимости недвижимости, разочарованы тем, что их дети не могут позволить себе арендовать или владеть домом в Торонто.

Мэр, выступающий за доступность жилья, поднимет налоги на недвижимость на уровень инфляции плюс как минимум 3 процента.

Это будет приносить примерно 150 миллионов долларов в год сверх суммы, необходимой для того, чтобы не отставать от инфляции. Половина этих «новых доходов» могла бы пойти на развитие муниципальных услуг, а другая половина была бы инвестирована в создание нового доступного жилья.

Второй инструмент – отказаться от платы за строительство каждого нового доступного дома. Экономия составит в среднем около 60 000 долларов на каждый дом.

Третий инструмент – отменить налоги на недвижимость для новых доступных домов, сдаваемых в аренду, что повысит доступность жилья примерно на 300 долларов в месяц.

Отказ от платы за строительство и налога на недвижимость будет зависеть от достижения ежемесячной арендной ставки, не превышающей 32 процентов среднего дохода домохозяйства.

Обращение к высшим уровням власти с пустой «шляпой в руках» НЕ приведет к желаемому результату. Использование этих инструментов позволяет нам получить «скину в игре», расширяя наши возможности по привлечению инвестиций со стороны федерального и провинциального правительств.

Использование этих инструментов также открывает путь к реагированию «всего сообщества».

Действия на местном уровне вызовут поддержку не только в Оттаве и Королевском парке, но также в благотворительном и корпоративном секторах. Этот побочный эффект будет особенно мощным, если инвестиции города будут сосредоточены на временном и вспомогательном жилье, что, в свою очередь, значительно снизит стоимость медицинского обслуживания.